我院对高值医疗耗材实施条码管理

 

    据统计三甲医院使用高值耗材的价值占医疗耗材总价值近80%,而高值耗材的管理一直是困扰医院的一个焦点问题,它涉及到方方面面的矛盾,甚至有些敏感问题,所以造成高值耗材管理“说的容易,做的难”。 为加强对高值耗材的管理，我院高值耗材从供应商资质审查开始，采购入库后统一编制条码，建立耗材身份管理模式，院内流转全程监控，做到每个耗材都能向上追溯到生产厂商、向下追溯到患者个体，可对全过程实施一一对应的质量管理、质量跟踪，实现精细化管理。由使用科室网上申领，扫码计费，同时系统进行减少库存操作，可以彻底解决耗材管理中存在的效率低等问题，减少漏收，提高可靠性。

    条码技术的优点及应用意义

    1、效果与体会

    实现了高值耗材质量的全程跟踪、患者计价的实时准确、科室成本的及时录入，满足了医院医疗、行政、财务物资管理和患者的需要，达到了追溯管理的及时性、准确性。

    2、提高责任意识和管理意识

    通过对高值耗材进行条形码扫描跟踪，全程掌握了高值耗材的采购和使用情况，从制度上建立了高值耗材管理节点，从而提高了管理岗位人员的责任意识、管理意识。

   3、方便成本核算

    通过新化洛比医疗设备管理软件高值耗材的条形码管理，与医院HIS财务系统对接，实现高值耗材的入库、出库、计费和财务部门挂账的一体化管理，克服了以往帐务处理不及时、收入成本不匹配、科室业绩波动大，影响了医院经营状况的准确衡量，在一定程度上促进了成本核算质量的提高。

    4、满足病人的需求

    通过条形码扫描对高值耗材进行电脑自动计价，提高了收费的准确度，解决了目前医院普遍存在的高值耗材按 “类”收费的准确度问题。满足了患者明明白白看病，清清楚楚交费的需求，克服了以往多收或误收等情况的发生，对于构建和谐的医患关系具有重大的现实意义。

                                             

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